Strategix / Reference

Výsledky, které lze změřit

Od Kataru po Austrálii. Energetika, letectví, retail, průmysl i e-commerce. Každá transformace má svá čísla.

+28%prům. růst tržeb

−36%prům. snížení nákladů

50+transformací

16expanzí

Energetika · Katar

Od roztříštěného reportingu k řízení výkonu

Qatar Petroleum potřeboval přejít od roztříštěného reportingu k organizaci řízené výkonem. Vedli jsme strategickou transformaci KPI a reportingu - nastavili governance, sladili business požadavky a vytvořili jednotný, datový pohled napříč všemi direktoráty. Firma získala přehled v reálném čase, lepší rozhodování a schopnost výkon aktivně řídit.

+90%automatizace procesů

−20%provozní náklady

+50%rychlejší analýza výkonu

+30%provozní výkonnost

Lodní průmysl · Omán

Dvojnásobná kapacita loděnice, dvojnásobné tržby

Zefektivnili jsme HSE procesy a zavedli novou obchodní metodiku, která zásadně zvýšila kapacitu loděnice. Počet obsloužených lodí se zdvojnásobil.

„Strategix rychle zhodnotil a vyřešil problémy, kterým jsme čelili v HSE procesech, a výrazně zvýšil jejich efektivitu. Nová obchodní metodika dramaticky zvýšila kapacitu naší loděnice - zdvojnásobili jsme počet lodí. Naše tržby se díky tomu během jediného roku zdvojnásobily.“

Saeed bin Hamoud bin Saeed Al Mawali, CEO, Oman Drydocks

+120%růst tržeb

+55%automatizace procesů

+70%viditelnost datové analytiky

−30%manuální práce

E-commerce · Evropa

Kompletní revize procesů za 5 týdnů

Během pěti týdnů jsme zrevidovali procesy a rizika a sestavili transformační roadmapu, kterou dnes Notino realizuje s cílem zefektivnit a zrychlit práci svých týmů.

„Velice nás překvapila rychlá analýza a orientace společnosti Strategix, která během 5 týdnů zrevidovala veškeré procesy, rizika a vytvořila transformační roadmapu. Tu v současné době exekuujeme a vede nás k úspěšné transformaci, která má za cíl zefektivnit a urychlit práci našich týmů.“

Nela Haluzová, Promotions Director, Notino

+400M EURrůst tržeb

+50M EURv nových marketingových kanálech

+30%více marketingových kampaní

2×viditelnost procesů pro C-level

Obnovitelná energie · 3 kontinenty

Transformace a krizové řízení skupiny se 150+ firmami

Vedli jsme transformaci a krizové řízení skupiny Photon Energy - 7 obchodních linií, 3 kontinenty a více než 150 společností. Roztříštěná data a izolované provozy brzdily škálování. Centralizovali jsme reporting, automatizovali finance a vybudovali governance pro moderní mezinárodní energetickou skupinu - s plnou viditelností od Prahy po Austrálii.

+80%rozhodování na základě dat

+30%kontrola a viditelnost nákladů

+50%spolupráce mezi regiony

2×viditelnost klíčových procesů

Automotive retail · €1,1 mld. obrat

Finance od základu znovu - s živým Power BI

AURES Holdings (největší nezávislý prodejce ojetých vozů ve střední Evropě) měl finance postavené na manuální práci. Automatizovali jsme P2P, spustili živý reporting v Power BI a založili Finance Transformation Office pro mezioddělovou odpovědnost - to vše ve firmě s obratem přes 1,1 mld. EUR.

−5 dníměsíční uzávěrka

2×kvalita dat

+50%koordinace financí a provozu

+100%zapojení uživatelů

Průmyslové stavby · Globálně

Expanze do USA a Austrálie

Transformace procesů a řízení projektů napříč kontinenty podpořila růst tržeb o 600 mil. Kč, nábor 450 lidí a vstup do dvou nových regionů.

„Transformace, vedená společností Strategix, nám pomohla výrazně zlepšit firemní procesy a snížit rizika pro naši společnost. Již v průběhu jsem si všiml zvyšování efektivity firmy a snižování provozních nákladů, zároveň zjednodušení komunikace mezi našimi projekty napříč kontinenty. V této době za mne tato investice dává smysl.“

Jiří Brož, CEO, Montáže Brož

+600M CZKrůst tržeb

+450nových zaměstnanců

+48%automatizace procesů

+2regiony: USA & Austrálie

Naši klienti