BusinessDigitálníAIKrizováFinanční transformace

Proměňujeme transformaci v zisk

Rychle. Systematicky. Lidsky. S AI.

Děláme firmy ziskovější, škálovatelnější a odolnější - operační transformací, digitalizací, umělou inteligencí a finanční expertízou z více než 50 transformací po celém světě.

50+transformací
10+let praxe
15+odvětví
95%úspěšnost
16expanzí

Důvěřují nám lídři v energetice, letectví, retailu a průmyslu

Qatar PetroleumDubai AirportsNotinoFoxconnOman Drydock CompanyAURES HoldingsPhoton EnergyMontáže BrožAero VodochodyIQ StructuresOman BroadbandAurora Aviation
Kdo jsme

Konzultanti, kteří změnu dotáhnou

Pomáháme lokálním i mezinárodním firmám růst, zjednodušit fungování, digitalizovat, využít AI, zlepšit finance nebo zvládnout krizi.

Na rozdíl od klasického poradenství nezůstáváme u prezentace. Od prvotní analýzy přes roadmapu až po skutečnou exekuci. Jsme jednou z mála firem, které se už přes deset let věnují výhradně transformacím - s mezinárodními referencemi a měřitelnými výsledky v Evropě, na Blízkém východě i v Africe.

Více o nás
Umělá inteligence

AI, která se zaplatí

Nezačínáme nástrojem. Najdeme procesy, kde AI ušetří čas a peníze, ověříme je pilotem a teprve potom škálujeme.

  1. 01AI-readiness roadmapa2–4 týdny
  2. 02Pilot na jednom procesurychlé ověření
  3. 03Škálování napříč firmouměřitelný dopad
AIERPCRMExcelBankaForecastReportingAutomatizaceRozhodnutí

Finance na autopilota

Automatizovaná uzávěrka, párování faktur, P2P a reporting bez ručního přepisování.

Prediktivní forecasting

Cash flow, poptávka a tržby modelované z dat, ne z odhadu.

Dokumenty a procesy

AI čte faktury, smlouvy a e-maily a posílá je do správného procesu.

Odpovědi pro vedení

AI asistent nad firemními daty a Power BI - odpovědi na otázky vedení během sekund.

Pavel Ohnoutka

Digitální transformace není o zavádění nových nástrojů. Je o změně toho, jak firma přemýšlí, rozhoduje a funguje.

Pavel Ohnoutka · CEO, Strategix

Proč na tom záleží

Většina transformací selže. Naše ne.

Firmy nejčastěji selhávají kvůli chybějící struktuře, zkušenostem a schopnosti exekuce. Naše metodika propojuje lidi, procesy, technologie, data a reporting - a vedeme ji až do výsledku.

Jak pracujeme
15–30%

transformačních iniciativ je úspěšně dokončeno (trh)

95%

úspěšnost transformací vedených Strategix

Poznáváte se?

V jakých situacích pomůžeme

01

Rychle rostete a potřebujete řídit změnu

Máte vizi, růst a ambici, ale procesy, reporting, odpovědnosti nebo technologie už nestačí tempu firmy. Nastavíme řízení, priority a transformační plán, který růst podpoří místo toho, aby ho brzdil.

02

Chcete digitalizovat a využít AI

Víte, že digitalizace a AI mohou firmu zrychlit, ale nevíte, kde začít. Najdeme praktické use-cases, připravíme roadmapu a zavedeme technologie tak, aby měly skutečný business dopad.

03

Technologie vám nepomáhají tak, jak mají

Systémy firmu zpomalují, vytvářejí manuální práci nebo neposkytují správná data. Nejdříve pochopíme procesy a potřeby - a teprve potom navrhneme technologii, automatizaci nebo AI.

04

Nemáte kontrolu nad daty, financemi nebo riziky

Náklady rostou, cash flow není jasné, reporting ukazuje minulost a priority se mění příliš rychle. Obnovíme kontrolu nad daty, financemi a řízením - včetně krizového managementu, pokud je firma pod tlakem.

Nově · Finanční služby

Znejte čísla. Pak rozhodněte.

Finanční due diligence, investiční analýzy a podpora fundraisingu pro investory, zakladatele a vlastníky firem.

Vede je náš partner Tsvetomir Todorov – 12 let ve financích mezinárodních skupin, fundraising za 170 mil. EUR a restrukturalizace dluhopisů.

Finanční due diligenceInvestiční analýzaPodpora fundraisinguTransformace financíFinanční ředitel na část úvazku
Finanční služby

Přímý kontakt: tsvetomir@strategix.one

Tsvetomir Todorov
Václav Duda
Nově · Produkt a marketing

Poznejte zákazníka. Pak spouštějte.

Produktové řízení, uvedení na trh, zákaznická zkušenost a produktový marketing pro firmy, které produkt uvádějí na trh nebo ho potřebují napravit.

Vede je náš partner Václav Duda – přes 20 let v produktovém řízení ve firmách ETA, Linde Gas, T-Mobile, Vodafone, Y Soft a Actum Digital.

Poznání zákazníkaCesta a zkušenost zákazníkaUvedení produktu na trhProduktový marketing a komunikaceStrategie produktu a způsob výdělkuDočasné vedení produktu
Produkt a marketing

Přímý kontakt: vaclav@strategix.cz

Globální zkušenost

Praha · Muscat · svět

Za posledních 10 let jsme pomohli více než 50 firmám v Evropě, na Blízkém východě a v Africe.

Mapa působnosti
Praha
Muscat · Dubaj

Evropa · Česko, Švýcarsko, FrancieBlízký východ · SAE, Omán, KatarAfrikaProjekty až do USA a Austrálie

Začněte assessmentem za 2–4 týdny

Za pár týdnů víte, kde firma ztrácí výkon, peníze a čas - a máte prioritizovanou roadmapu, podle které můžete jednat.