CO
DĚLÁME
Transformace není jenom implementace systémů, které vám ulehčí práci, ale postup, jak se stát efektivní firmou, snížit svá rizika a provozní náklady, a zajistit si tak náskok před konkurencí. Proč spolupracovat s námi?
Na transformaci máme z našich letitých zkušeností vyvinutou vlastní transformační metodiku, která dovede transformace do úspěšného konce.
Aby transformace byla úspěšná neustále v jejím průběhu měříme klíčová KPI a postupy průběžně ladíme.
Vybereme technologie na míru potřebám. Disponujeme velkou sítí technologických partnerů, se kterými máme pozitivní zkušenosti. Také vám vypracujeme doporučení na výběrové řízení.
Poskytneme vám experta na transformaci. Pomůžeme vám obsadit roli Transformačního manažera a zaučíme ho.
Využíváme metodiku ověřenou na projektech v ČR i zahraničí, kterou jsme úspěšně aplikovali na desítkách firem.
Jdeme rychle k cíli. Víme přesně jaké taktiky jsou efektivní a fungují. Neztrácíte čas zkoušením různých strategií. Cesta je jedna a tou vás provedeme.
NÁŠ
PROCES
Aplikujeme to, čemu opravdu věříme. Náš proces používáme a inovujeme s každým klientem a projektem.
1
Poznáme vása vaše potřeby
Domluvíme se, jak budeme spolupracovat a projdeme jednotlivé kroky přípravy na změnu. Zaevidujeme vaše přání a potřeby.
2
Identifikujeme rizikové oblasti a procesy
Identifikujeme oblasti pro transformaci a to na základě analýzy vašich procesů, dat a systémů.
3
Dáme doporučení
Dodáme doporučení prioritních oblastí pro transformaci, které si společně potvrdíme. Doporučení obsahuje varianty řešení tak, aby odpovídaly vašim potřebám a prioritám.
4
Vytvoříme plán transformace
Vytvoříme časový plán transformace podle vybrané varianty řešení, včetně návazností a závislostí jednotlivých kroků.
5
Dohlížíme na realizaci
Řídíme transformační projekty, měříme jejich postup a výsledky. Jsme součástí vašeho týmu a pracujeme s vámi. Zároveň tím předáváme know-how.